Wij vieren deze dag om de aandacht te vestigen op gelijkheid op de werkplek en om het belang van een gelijkwaardige relatie tussen werkgevers en werknemers te benadrukken. Gelijkheid op de werkplek is een belangrijke factor voor de motivatie en het welzijn van werknemers. De bestrijding van discriminatie en ongelijkheid op de werkplek is een wereldwijde uitdaging die bedrijven moeten aangaan om succesvol te zijn.
Het is een triest feit dat vrouwen wereldwijd nog steeds slechtere arbeidsomstandigheden hebben dan mannen. Hoewel we de afgelopen jaren grote vooruitgang hebben geboekt, zijn we nog ver verwijderd van gelijkheid. De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) zegt dat er in 2050 tot 30% minder vrouwen op de arbeidsmarkt zullen zijn. Dit betekent dat miljoenen meisjes en vrouwen geen werk meer zullen kunnen vinden. Een ander triest feit is dat vrouwen gemiddeld 23% minder betaald krijgen dan mannen. Ook hier is volgens de OESO geen noemenswaardige vooruitgang geboekt. Dit gebrek aan evenwicht heeft verstrekkende gevolgen voor degenen die erdoor getroffen worden - vooral vrouwen en kinderen. Het is tijd om er iets aan te doen! Daarom vieren we elke dag de Internationale Dag van de Gelijkheid op het Werk. Met deze dag willen we de aandacht vestigen op onrechtvaardigheid en het belang van gelijkheid op de werkplek benadrukken.
Hoe kunnen bedrijven een meer rechtvaardige werkplek creëren?
Helaas zijn er geen eenvoudige antwoorden op deze vraag. Wel is duidelijk dat er strengere wet- en regelgeving nodig is om de loonongelijkheid aan te pakken. In veel landen ligt de loonongelijkheid tussen mannen en vrouwen nog steeds ver boven het gemiddelde. Zo verdienen vrouwen in Duitsland 21% minder dan mannen, in het VK is dat 18% en in de VS 5%. Zelfs in Zweden, een land met een lange traditie op het gebied van gendergelijkheid, bedraagt het verschil 7%.
Er is dus zeker nog veel ruimte voor verbetering! Als het bedrijven ernst is met een meer rechtvaardige arbeidswereld, moeten ze de volgende maatregelen nemen:
1. Analyse van loonverschillen:
Veel bedrijven voeren al regelmatig salarisvergelijkingen uit tussen hun werknemers. Daarbij moet echter ook worden onderzocht of er significante loonverschillen tussen mannen en vrouwen bestaan - en zo ja, waarom? Alleen als de oorzaken van het probleem kunnen worden opgespoord, kunnen doeltreffende maatregelen worden genomen. Het probleem is vaak gelaagd en heeft te maken met zowel het structurele karakter als het individuele gedrag van individuen of groepen individuen.
2. Verandering van arbeidsomstandigheden en leiderschapscultuur:
Veel bedrijven zijn zich bewust van het feit dat arbeidsomstandigheden en leiderschapscultuur cruciaal zijn voor het succes van een bedrijf. Maar vaak wordt deze kennis niet in praktijk gebracht. Toch is juist de leiderschapscultuur er vaak verantwoordelijk voor dat vrouwen in het beroepsleven worden achtergesteld. Dit komt doordat mannen oververtegenwoordigd zijn in leidinggevende functies en vrouwen dienovereenkomstig ondergeschoold zijn. Ook de arbeidsomstandigheden kunnen een negatieve invloed hebben op de carrièrekansen van vrouwen. Dit komt doordat het vaak vrouwen zijn die het grootste deel van het gezinswerk op zich nemen en daardoor minder tijd en energie aan hun werk kunnen besteden.
3. Opleiding van de arbeidskrachten:
Om gendergelijkheid in een bedrijf te bereiken is het noodzakelijk dat zowel het personeel als de managers worden gesensibiliseerd. Want alleen als alle betrokkenen op de hoogte zijn van het probleem en weten waar het over gaat, kan er iets veranderd worden. Vaak ligt het probleem echter niet bij de managers, maar bij de houding en het gedrag van het personeel. Zij moeten daarom worden voorgelicht over de kwestie, zodat zij kunnen nadenken over hun eigen gedrag en dit zo nodig kunnen veranderen.
4. Interne programma's en initiatieven die minderheden bevorderen en mondiger maken.
Naast het opleiden en trainen van het personeel kan het zeer nuttig zijn om interne programma's op te zetten die minderheden binnen het bedrijf bevorderen. Zie de volgende paragraaf om te zien welke mogelijkheden er zijn.
De bijdragen van Amoria Bond aan een gendergelijke werkplek
We pretenderen niet perfect te zijn, en we weten dat we werk te doen hebben. Maar we behoren tot een kleine minderheid van wervingsbedrijven die initiatieven hebben die specifiek gericht zijn op vrouwelijke werknemers - een daarvan is ons ASCEND-programma.
ASCEND is ontworpen om meer vrouwen aan te trekken, te behouden en te promoveren bij de Amoria Bond Group, ongeacht senioriteit, ambtstermijn of functie. ASCEND verwelkomt alle medewerkers die zich als vrouw identificeren voor regelmatige virtuele bijeenkomsten, kleine groepen en 1-2-1 mentoring, en nodigt ook externe deskundigen en gastsprekers uit.
We zijn trots op de impact die dit initiatief in ons bedrijf heeft gehad en de vooruitgang die we hebben geboekt - in 2022 was 48% van alle werknemers vrouw.
ASCEND is echter slechts een van de programma's die we aanbieden om ervoor te zorgen dat onze vrouwelijke collega's worden ondersteund, ongeacht hun senioriteit, functie of rol. We organiseren ook regelmatig Lean In-evenementen, die mogelijkheden bieden voor kleine discussiegroepen, wederzijdse ondersteuning en het delen van ideeën en best practices.
We blijven investeren om ervoor te zorgen dat iedereen bij Amoria Bond zijn volledige potentieel kan bereiken, ongeacht zijn achtergrond of verschillen. Hoewel we de International Parity at Work Day graag gebruiken als een gelegenheid om het bewustzijn te vergroten - we willen het onderliggende thema elke dag van het jaar vieren.
Wilt u meer weten over werkpariteit en initiatieven bij Amoria Bond?
Hier ziet u al onze Diversity & Inclusion initiatieven die we in de loop der jaren hebben opgebouwd. U kunt ook lezen waarom de recruitment industrie ook voor vrouwen een top carrière is in dit artikel van onze Regional Talent Attraction Manager Jenny Walsh... of luister naar onze podcast aflevering met Director Amy Steel over het onderwerp.
