De supply chains zijn de laatste jaren steeds meer onder druk komen te staan. Niet alleen de covid-19-pandemie, maar ook stijgende kosten, materiaaltekorten en geopolitieke en ecologische veranderingen hebben de supply chains over de hele wereld verstoord. Bovendien zetten veranderende marktkrachten, zoals veiligheidsvoorschriften, industriële mandaten en veranderende eisen van klanten, supply chains onder druk om zich beter aan te passen, wendbaarder en veerkrachtiger te zijn. U kunt meer lezen over verstoringen in de supply chains in een artikel dat ik recent heb geschreven hier.
Een van de meest getroffen sectoren door verstoringen in de supply chains, is de life sciences. Als gevolg van gebroken of verbogen supply chains ontdekken leiders in deze sector wat de disrupties betekenen voor hun bedrijf en hoe ze zich moeten aanpassen. Er is een nieuw model nodig om de onvermijdelijke verstoringen op te vangen. Tegelijkertijd hebben vooruitgang op medisch, farmaceutisch en technologisch gebied ervoor gezorgd dat supply chains en logistiek complexer zijn dan ooit. Deze nieuwe ontwikkelingen bieden bedrijven echter kansen om hun supply chains aan te passen zodat ze bestand zijn tegen de uitdagingen van vandaag. Technologische vooruitgang kan leiden tot een betere zichtbaarheid van de supply chains, wat een grote bijdrage kan leveren aan het verminderen van problemen, en life sciences bedrijven in staat kan stellen robuuste, betrouwbare en efficiënte supply chains te creëren die bestand zijn tegen disrupties.
Om deze nieuwe technologieën goed te kunnen gebruiken, hebben bedrijven deskundige professionals nodig die in staat zijn om deze technologische ontwikkelingen te kunnen toepassen op de supply chains. Er is veel vraag naar deze professionals, maar er is maar een beperkte groep beschikbaar waardoor het moeilijk is om de juiste mensen met de juiste vaardigheden te vinden. Dit begint een groot probleem te worden in de industrie. In dit stuk ga ik in op nieuwe technologieën die de supply chains beïnvloeden, hoe bedrijven zich kunnen aanpassen aan de uitdagingen van de sector en hoe Amoria Bond bedrijven kan helpen professionals met de juiste vaardigheden aan te trekken.
De impact van technologische vooruitgang op verstoringen in de supply chains.
Om onderbrekingen in de supply chains op te vangen, ruilen sommige bedrijven efficiëntie in voor meer veerkracht, terwijl andere de voorkeur geven aan duurdere leveranciers in stabielere markten om de toegenomen onderbrekingen het hoofd te bieden. Deze strategieën brengen aanvullende kosten met zich mee. Maar bedrijven proberen deze kosten te beperken door te investeren in technologie, de supply chains te vereenvoudigen en te regionaliseren, of het ontwerp van goederen aan te passen zodat ze makkelijker kunnen worden ingekocht.
Steeds vaker kopen bedrijven nieuwe technologieën in om de kosten van supply chains te verlagen. Nieuwe fabricagetechnieken waarbij gebruik wordt gemaakt van 3D-printing, bijvoorbeeld, worden steeds vaker gebruikt om onderdelen ter plaatse en op aanvraag te fabriceren, waardoor de noodzaak om bepaalde onderdelen aan te kopen en op te slaan afneemt en de supply chain eenvoudiger wordt. Door de hoge materiaal- en technologiekosten is dit echter geen goedkope manier om onderdelen te produceren. Sterker nog, het is een vrij dure manier om te werk te gaan, maar het werd de goedkoopste oplossing vanwege de hogere kosten en de verstoringen waarmee supply chains te maken kregen.
Een andere oplossing voor de verstoringen in de supply chains is de digitalisering van processen. Technologieën zoals de cloud, kunstmatige intelligentie en blockchain kunnen worden gebruikt om leveranciers sneller en gedetailleerder in de gaten te houden. AI kan worden gebruikt om de vraag beter te voorspellen en inkoop- en distributiestrategieën te optimaliseren, terwijl blockchaintechnologie kan worden gebruikt om een betrouwbaar en fraudebestendig register te creëren van de herkomst van goederen en hun reis door een supply chain. Dit vergroot de zichtbaarheid over de supply chains, waardoor bedrijven zich veel sneller kunnen aanpassen aan verstoringen. Aangezien meer bedrijven de mogelijkheden onderzoeken om verliezen te minimaliseren, is de adoptiesnelheid van deze technologieën de afgelopen jaren versneld.
Het belang van supply chain zichtbaarheid.
Van alle oplossingen die kunnen worden ingezet om de uitdagingen waarmee de supply chains worden geconfronteerd te verzachten, is het vergroten van de zichtbaarheid verreweg de meest impactvolle. Zichtbaarheid stelt farmaceutische bedrijven bijvoorbeeld in staat een doeltreffender transportbeheer te creëren, ze kunnen sneller reageren op verstoringen en anticiperen op mogelijke disrupties. Bovendien worden de kosteneffectiviteit en betrouwbaarheid van supply chains duidelijker door de verhoogde zichtbaarheid.
Supply chain organisaties kunnen de zichtbaarheid vergroten door gebruik te maken van AI en blockchain technologieën om real-time data om te zetten in real-time analytics, en vervolgens van real-time analytics naar real-time besluitvorming die geautomatiseerde uitvoering van voorraadoptimalisatie, planning en andere processen mogelijk kan maken. Door gebruik te maken van het juiste talent kunnen bedrijven hun vaardigheden inzetten om de real-time datastromen te verwerken en te benutten. Dit soort end-to-end automatisering van het supply chain planningsproces stelt bedrijven in staat om wendbaar te blijven en sneller te handelen.
Bovendien kunnen farmaceutische bedrijven dankzij de technologische vooruitgang de locatie en status van hun zendingen traceren. Veel farmaceutische producten en ingrediënten moeten onder specifieke omstandigheden worden vervoerd, zoals de covid-vaccins. De mogelijkheid om deze zendingen in realtime te volgen, stelt bedrijven in staat mogelijk beschadigde producten te voorkomen en te ontdekken. De adoptiegraad van nieuwe technologieën is echter nog laag.
De lage adoptiegraad van nieuwe technologieën
Uit een onderzoek van GEP blijkt dat minder dan 40% van de bedrijven de afgelopen drie jaar digitale platforms en data-analyses heeft ingevoerd, waarbij minder dan een derde zich heeft aangepast aan de cloud, en nog geen 10% blockchaintechnologie gebruikt. De meeste bedrijven die blockchaintechnologie in de supply chains hebben toegepast zijn grote Amerikaanse bedrijven met een omzet van meer dan 1 miljard dollar. Europese bedrijven beginnen echter steeds meer op zoek te gaan naar nieuwe technologieën om hun supply chains veilig te stellen, meer dan een derde zegt software te gebruiken om de zichtbaarheid van de supply chains te verbeteren, twee keer zoveel als in de VS, en Europese bedrijven beginnen ook meer gebruik te maken van AI.
Een van Europa's grootste vleesproducenten en -exporteurs, Vion, gaf bijvoorbeeld meer dan 90 miljoen euro uit om hun supply chains te verbeteren, onder meer door de invoering van blockchaintechnologieën om transparante supply chains te creëren. Hun blockchain heeft als doel om de supply chains te verbinden met een 'digitale snelweg' en de zichtbaarheid en transparantie te vergroten.
De adoptie van deze nieuwe technologieën vereist nieuwe professionals om de sector te betreden. Bedrijven moeten op zoek naar gespecialiseerde IT-professionals die ervaring hebben met blockchain en AI; professionals die niet op grote schaal beschikbaar en moeilijk aan te trekken zijn.
Sourcing van de juiste professionals
De markt beweegt snel en bedrijven moeten zich aanpassen aan de snelheid van de markt. We zien een tendens om op de oude voet door te gaan, waardoor organisaties belangrijke kansen laten liggen om zich aan te passen en mee te bewegen met de markt. Wendbare en veerkrachtige supply chains zijn essentieel voor organisaties die voorop willen blijven. Bedrijven kunnen het zich niet veroorloven om voortdurend verstoringen hun processen te laten beïnvloeden. Een heruitvinding met een focus op wendbaarheid en veerkracht is noodzakelijk.
Om vooruit te komen, moeten bedrijven professionals aantrekken die in staat zijn om nieuwe technologieën in hun supply chain te implementeren. Bedrijven die erin slagen nieuw talent aan te trekken, gaan snel vooruit. Zij dichten kloven en snijden in processen.
Wat Amoria Bond doet om te helpen, is nieuwe praktijken invoeren om het aanwervingsproces van hoogopgeleide professionals in de sector te versnellen. Wij hebben specifieke methoden en hulpmiddelen ontwikkeld om het aanwervingsproces te stroomlijnen en wij handelen snel. Wij integreren bijvoorbeeld video-interviews op een meer boeiende en onthullende manier, waardoor bedrijven onmiddellijk een goed gevoel krijgen van kandidaten zonder hen te ontmoeten, wat de volgende stap gemakkelijker en sneller maakt. Zelfs als u geen tijd heeft om kandidaten meteen te interviewen, kan Amoria Bond de video-interviews voor u doen en u de voltooide video's laten zien, zodat u tijd bespaart.
Wij zijn in staat om rollen in te vullen in continue verbetering, vraagplanning, prognose, OPEX/CAPEX en andere supply chain procesverbeteringen voor wereldwijde klanten. Onze teams beschikken over uitstekende kennis van de sector en zullen met u samenwerken om de beste persoon te vinden voor uw volgende supply chain en logistieke functie.
Amoria Bond wil de carrières van mensen overal vooruit helpen door middel van ons meermaals bekroonde wervingsbedrijf dat erkend is door Global Recruiter, R.E.C en Talent Partners voor het leveren van de Beste Klantenservice. Wij zijn trots op onze reputatie en track record voor het leveren van kwalitatieve en relevante professionals. Wij werken snel om u de juiste mensen te leveren wanneer u ze nodig hebt. Lees meer over onze recruitment en staffing diensten en hoe wij u kunnen helpen uw volgende supply chain en logistiek specialist vandaag nog in te huren.
Neem rechtstreeks contact op met mij of mijn team om te bespreken hoe we u kunnen helpen.
