Toptalent in de
technologie wordt in een ongekend tempo gepocheerd door de grote merken zoals
Amazon en Meta, plus het snel toenemende aantal start-ups - waardoor het voor
bedrijven buiten de sector moeilijk en frustrerend is om de geschoolde
techneuten te vinden die zij zo hard nodig hebben.
Dus wat kunt u
doen om geweldige technologiekandidaten te vinden en aan te trekken?
Wij vroegen Daan Fokkema, Associate Director Technology bij Amoria Bond,
om zijn toptips die u kunnen helpen uw talentkloven te overbruggen en de beste
tech-professionals aan te trekken.
1. Stem uw
werkgeversmerk af op de verwachtingen van de werknemers
Er zijn een
aantal dingen die de grotere tech-merken en startups aanbieden die veel
tech-kandidaten op de moderne arbeidsmarkt als vanzelfsprekend beschouwen, dus
is het essentieel dat u uw bedrijfsmerk en -cultuur daarop kunt afstemmen. Dingen die als basisvereisten worden
beschouwd kunnen bijvoorbeeld zijn: een sterke bedrijfsmissie en -doelstelling,
concurrerende salaris- en voordelenpakketten, en een staat van dienst wat
betreft investeringen in opleiding en loopbaanontwikkelingsmogelijkheden.
2. Omarm transparant en verantwoordelijk
technologisch leiderschap
Leiders van
sterke technologiebedrijven zijn meestal bereid om rechtstreeks met de
werknemers te communiceren. Ze handelen snel en besluitvaardig en zijn
verantwoordelijk voor de werkelijke resultaten. Zo heeft Slack, de maker van
bedrijfscommunicatie- en samenwerkingssoftware, een intern chatkanaal #exec-ama
("ask me anything") gecreëerd. Werknemers kunnen het managementteam
alles vragen en omgekeerd natuurlijk ook, zodat er op elk niveau volledige
transparantie is.
Leidinggevende
professionals zullen eerder de voorkeur geven aan een bedrijf waar zij het
gevoel hebben dat hun werk effect heeft. Als werknemers het gevoel hebben dat
het leiderschap responsief is en verantwoording aflegt, zullen zij eerder
blijven waar zij zijn.
3. Creëer een cultuur
van coaching en ontwikkeling
Een andere factor
die voor een aantrekkelijke bedrijfscultuur zorgt, is kwaliteitscoaching voor
werknemers. Vooral Millennials en Gen Z waarderen dit soort investeringen, maar
het is ook van cruciaal belang voor het "laten groeien" van
getalenteerde Technologieprofessionals die wel de juiste vaardigheden hebben,
maar niet per se de ervaring.
Een cultuur van
coaching en ontwikkelingsmogelijkheden trekt echter niet alleen ideale
kandidaten aan, maar helpt ook bij het onboarden en stimuleert werknemers met
diverse achtergronden sterk. HubSpot, bijvoorbeeld, is overgestapt van
jaarlijkse functioneringsgesprekken naar "social performance
management". Daardoor kunnen werknemers voortdurend en onmiddellijk
feedback krijgen van bijna iedereen in het bedrijf, wat bijdraagt tot de
voortdurende ontwikkeling van hun vaardigheden.
4. Laat zien
dat u zich inzet voor diversiteit en inclusie
Een invloedrijke
strategie voor diversiteit en inclusie (D&I) kan bedrijven helpen
geschoolde werknemers aan te trekken, aangezien het een belangrijke factor is
geworden in het besluitvormingsproces van sollicitanten. In een Beqom-onderzoek
onder 1.000 werkende volwassenen vorig jaar zei 48% dat ze zouden overwegen
naar een ander bedrijf te verhuizen als dat een uitgekiende D&I-strategie
had. En afgezien van de voorkeuren van kandidaten, opent een goed uitgevoerde
D&I-strategie het kandidatenbestand en geeft het een bedrijf meer ruimte om
geweldig talent te vinden.
Het is gebleken
dat een objectieve vaardigheidstest, in plaats van te vertrouwen op vroegere
ervaring en geloofsbrieven, ook de diversiteit in het bedrijf verbetert. Zo
vinden steeds meer bedrijven goede kandidaten voor softwareontwikkeling door te
zoeken naar kandidaten met coding bootcamp-certificaten en hooggewaardeerde
coding-werkvoorbeelden op GitHub - ongeacht of de kandidaat een graad in de
informatica heeft van een prestigieuze universiteit. Deze aanpak opent meer
mogelijkheden voor ondervertegenwoordigde kandidaten en breidt de talent funnel
van het bedrijf uit.
5. Breid uw
kandidatenbestand uit
Wij hebben de
afgelopen jaren al een aanzienlijke groei gezien, waarbij sommige bedrijven,
ondanks het verwoestende effect van de Coronavirus pandemie op de banenmarkt,
toch hebben kunnen bouwen in plaats van het personeelsbestand in te krimpen.
Meta, bijvoorbeeld, heeft plannen aangekondigd om 10.000 extra mensen aan te
nemen in product en engineering, en Amazon hoopt op nog meer. Startende
bedrijven in de technologiesector over de hele wereld hebben ook hun personeel
voor software engineering en ontwikkeling met tot 60% uitgebreid.
Dit betekent dat
er een enorm aantal nieuwe technologiebanen wordt gecreëerd, met enorme kansen
voor vakmensen op dat gebied. Hoe vinden deze bedrijven dan voldoende mensen
voor deze functies?
De trend is om
hun kandidatenbestand uit te breiden door zich te richten op een breder scala
van vaardigheden die belangrijk zijn voor de functie. Bedrijven die hun
personeelsbestand uitbreiden hebben ingezien dat het van cruciaal belang is
zich te concentreren op bepaalde zachte vaardigheden die cruciaal zijn voor een
succesvolle carrière - zoals teamwork, stressmanagement, ambitie of
zelfvertrouwen - dan alleen op specialistische technische bekwaamheid.
Natuurlijk kunnen zachte vaardigheden niet de enige maatstaf zijn - een zeker
niveau van technische kennis zal altijd nodig zijn - maar een werknemer met de
juiste zachte vaardigheden en een bereidwillige houding kan altijd specifieke
technische know-how op het werk of via opleidingsprogramma's worden
bijgebracht.
Bij het zoeken
naar technologieprofessionals is het dus belangrijk dat men zich niet alleen
concentreert op de technische functies die zij reeds bekleed hebben. Daarom
trainen wij onze recruiters om onbewuste vooroordelen weg te nemen en moedigen
wij hen aan om objectieve criteria en "must-have" kwaliteiten voor
een baan te overwegen, zodat zij naar het bredere kandidatenbestand kunnen
kijken en toekomstige technologie-experts kunnen vinden.
Hoe kan Amoria
Bond u helpen technologietalent aan te werven?
Wat kunt u nog
meer doen als u dringend behoefte hebt aan technologieprofessionals? Maak
gebruik van de deskundigheid en de waarde van een ervaren wervingsbureau.
Door ons
uitgebreide wereldwijde netwerk van technologieprofessionals, onze beproefde
zoekmethodologie en ons internationale klantenbestand, kan Amoria Bond u helpen
snel de meest geschikte kandidaten te vinden.
Ons werk bestaat
echter niet alleen uit plaatsing: wij werken met u samen om uw specifieke eisen
te begrijpen en bieden gespecialiseerde wervingsdiensten die veel meer omvatten dan headhunting.
Wij bestrijken de volledige cyclus die nodig is voor uw nieuwe
technologie-aanwerving, van markt- en concurrentieanalyse tot het optimaliseren
van het hele aanwervingsproces.
Uiteindelijk
zullen al deze aspecten uw rekruteringstijd verkorten, uw rekruteringskosten
drukken, en de algemene kwaliteit van het proces verbeteren. Aarzel dus niet, neem vandaag nog contact op met onze consultants voor meer informatie over onze Best Service.
