Summary
Lesen Sie den Artikel, um alles über die Trends und Herausforderungen bei der Personalbeschaffung in der IT-Branche zu erfahren. Darüber hinaus können Sie unsere PDF-Übersicht über die wichtigsten IT- Recruiting-Trends in Europa im Jahr 2024 kostenlos herunterladen.
Die Situation der Personalsuche im Technologiebereich in Europa entwickelt sich zunehmend und bietet sowohl für Unternehmen als auch für Recruiter spannende Möglichkeiten und komplexe Herausforderungen.
Wir bei Amoria Bond unterstützen unsere Kunden dabei, sich in diesem dynamischen Umfeld zurechtzufinden. Im Folgenden finden Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Trends und Herausforderungen der Personalbeschaffung im Technologiesektor in diesem Jahr sowie 6 Strategien zu deren Bewältigung.
Erholung und Wachstum bei IT-Einstellungen
Nach der Verlangsamung im Jahr 2023 wird sich der IT-Einstellungsmarkt in Europa voraussichtlich kräftig erholen. Fast 40 % der Unternehmen hatten aufgrund der wirtschaftlichen Abschwächung IT-Einstellungen reduziert oder eingefroren, aber die Aussichten für den Rest des Jahres 2024 sind optimistisch. Nur 15,6 % der Unternehmen planen einen Einstellungsstopp, während 50 % ihre IT-Einstellungsbemühungen verstärken wollen. Dieser Wiederaufschwung bringt jedoch auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich.
Die größten Herausforderungen bei der Einstellung von IT-Fachkräften
1. Wettbewerb und hohe Gehaltsanforderungen
Mit der zu erwartenden Zunahme von Neueinstellungen ist der Wettbewerb um Top-Talente im technischen Bereich härter denn je. Dieser Wettbewerb treibt oft die Gehaltsforderungen in die Höhe, so dass es für Unternehmen eine Herausforderung ist, Budgetbeschränkungen mit der Notwendigkeit, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, in Einklang zu bringen.
2. Knappheit an lokalen Talenten
Europäische Unternehmen bevorzugen es, vor Ort einzustellen, aber der Mangel an technischen Fachkräften in der Region stellt eine große Hürde dar. Dieser Mangel wird durch demographische Veränderungen wie die alternde Bevölkerung und die Pensionierung der Baby-Boomer verschärft, die die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte verringern.
3. Lange Zeit bis zur Einstellung
Die Zeit bis zur Einstellung ist nach wie vor ein kritisches Thema. In den USA dauert es durchschnittlich 36 Tage, bis ein neuer Mitarbeiter eingestellt wird, und in Europa sind die Fristen ähnlich lang. Dieser langwierige Einstellungsprozess frustriert nicht nur Personalverantwortliche, sondern erhöht auch das Risiko, Spitzenkandidaten an schneller agierende Wettbewerber zu verlieren.
Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen bei der Personalbeschaffung
1. Umfassen Sie flexible Arbeitsvereinbarungen
Flexibles Arbeiten ist für viele Bewerber nach der Pandemie zu einer der wichtigsten Prioritäten geworden. Wenn Sie die Möglichkeit bieten, aus der Ferne zu arbeiten oder in einem hybriden Arbeitsverhältnis zu arbeiten, können Sie Ihre Attraktivität für Spitzenkräfte erheblich steigern. Tatsächlich würden 38 % der Bewerber eine Stelle ablehnen, die nicht zumindest hybride Arbeitsmodelle anbietet.
2. Investitionen in die Mitarbeiterbindung
Die Bindung bestehender Mitarbeiter an das Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in Zeiten schnellen Wachstums. Die Einführung umfassender "Onboarding"-Prozesse, das Anbieten von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und die Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance sind wichtige Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung.
3. Nutzen Sie moderne Recruiting-Technologien
Die Integration von künstlicher Intelligenz und Automatisierung in die Rekrutierungsprozesse kann die Abläufe rationalisieren und die Erfahrung der Bewerber verbessern. Tools wie KI-gesteuerte Chatbots für Echtzeit-Engagement und Bewerber-Tracking-Systeme für effizientes Bewerbermanagement sind in der heutigen Rekrutierungslandschaft unverzichtbar.
4. Employer Branding verstärken
Eine starke Employer Brand kann Top-Bewerber effektiver anziehen. Die Teilnahme an Mitarbeiterempfehlungsprogrammen, die Nutzung sozialer Medien für Mitarbeiter-Testimonials und die Aufrechterhaltung einer positiven Präsenz auf Plattformen wie Kununu sind wesentliche Schritte zum Aufbau einer überzeugenden Arbeitgebermarke.
5. Fokus auf Gleichberechtigung, Diversität und Integration (ED&I)
Der Aufbau vielfältiger Teams ist nicht nur ein soziales Gebot, sondern auch ein geschäftlicher Vorteil. Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft erreichen mit größerer Wahrscheinlichkeit ihre finanziellen Ziele und erzielen bessere Geschäftsergebnisse. Die Verankerung von ED&I in Ihrer Unternehmensvision und -kultur ist für den langfristigen Erfolg entscheidend.
6. Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Personalberatung
Die Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Personalberatungsfirma kann Ihren Einstellungsprozess erheblich rationalisieren. Amoria Bond zum Beispiel verfügt über das Fachwissen, die Ressourcen und die Netzwerke, um effizient Spitzenkräfte zu finden und einzustellen. Wir kennen die besonderen Anforderungen der Technologiebranche und können während des gesamten Einstellungsverfahrens wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten. Die Zusammenarbeit mit einem Recruiter kann dazu beitragen, die Zeit bis zur Einstellung zu verkürzen und sicherzustellen, dass Sie die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Wir bringen IT-Fachkräfte und Unternehmen überall voran
Die Personalbeschaffung im Technologiebereich in Europa wird weiterhin dynamisch und herausfordernd sein. Wir bei Amoria Bond kennen die Komplexität dieses Marktes und unterstützen unsere Kunden dabei, die richtigen Fachkräfte zu finden, die ihr Unternehmen voranbringen. Ganz gleich, ob Sie mit dem Wettbewerb um Spitzenkräfte konfrontiert sind, mit langen Einstellungszeiten zu kämpfen haben oder Ihre Arbeitgebermarke stärken wollen - unsere Expertise kann Ihnen dabei helfen, diese Herausforderungen effektiv zu meistern.
Sind Sie bereit, die Herausforderungen der Personalbeschaffung im Jahr 2024 zu meistern und die besten IT-Fachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, um herauszufinden, wie wir Sie bei der Personalbeschaffung unterstützen und Ihnen helfen können, eine starke, zukunftsfähige Belegschaft aufzubauen.