Ein guter Arbeitgeber zu sein, geht über das Angebot von Obstkörben und Gesundheitsleistungen hinaus; Beschäftigte wollen sich von ihrem Unternehmen wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Aus diesem Grund investieren Unternehmen mehr in ihre Lern- und Entwicklungsprogramme („Learning and Development“, L&D), was zu einem weltweiten Marktvolumen von 383,14 Milliarden Dollar im Jahr 2023 führt, das bis 2024 auf 400,94 Milliarden Dollar anwachsen soll, was einer CAGR von 4,6 % entspricht.
Wir bei Amoria Bond sind davon überzeugt, dass der beste Service nur von Experten erbracht werden kann, die eine kontinuierliche und hochwertige Ausbildung erhalten. Wir legen großen Wert auf den Fortschritt unserer Belegschaft und haben deshalb unsere eigenen hochqualifizierten L&D-Spezialisten, die täglich maßgeschneiderte Trainings für unsere Recruiting-Teams anbieten.
Egal, ob Trainee oder Senior - jeder kann in unseren sich ständig weiterentwickelnden interaktiven Trainingsprogrammen lernen und sich beruflich und persönlich weiterentwickeln.
Warum ist L&D im Recruiting wichtig?
Aus der Sicht des Arbeitgebers ist die Personalberatungsbranche von Natur aus schnelllebig und wettbewerbsorientiert, was im Vergleich zu anderen Branchen zu niedrigeren Bindungsquoten führt. Darüber hinaus ist Recruiting sehr dynamisch und die Einstellungstrends ändern sich häufig. Daher ist die Mitarbeiterentwicklung für Personalberatungsunternehmen von entscheidender Bedeutung, um ihre Belegschaft in die Lage zu versetzen, in dieser Achterbahnfahrt erfolgreich zu sein.
Als Recruiter ist es wichtig, sowohl Soft Skills als auch Hard Skills zu entwickeln. Deshalb ist es ausschlaggebend, einen Arbeitgeber zu haben, der L&D anbietet, das auf die jeweilige Rolle zugeschnitten ist. L&D-Initiativen tragen nicht nur zur beruflichen Entwicklung bei, sondern zeigen auch, dass sich der Arbeitgeber um die Entwicklung der Mitarbeiter kümmert und an ihr Potenzial glaubt. Darüber hinaus verbessert eine starke L&D-Kultur den Onboarding-Prozess erheblich und hilft neuen Kollegen, sich schneller und effektiver in die Unternehmenskultur zu integrieren. Sie hilft auch bei der Ermittlung von Qualifikationsdefiziten während der Einstellung und ermöglicht gezielte Schulungsprogramme, um diese Defizite effektiv zu überbrücken.
Daten von LinkedIn Learning deuten darauf hin, dass Mitarbeiter, die intern geschult und weiterentwickelt werden, eher befördert werden und sich stärker mit dem Unternehmen verbunden fühlen, wie die folgende Grafik zeigt.
Darüber hinaus fördern L&D-Initiativen die Innovation, indem sie die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich neues Wissen anzueignen und es kreativ in ihren Aufgaben anzuwenden. Diese Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Agilität steigert nicht nur die Arbeitszufriedenheit und die Leistung, sondern versetzt die Belegschaft auch in die Lage, sich durch Reflexion besser an die Veränderungen in der Branche anzupassen, und hilft dem Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Ergebnis wird L&D zu einer Win-Win-Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, die Wachstum, Bindung und nachhaltigen Erfolg begünstigt.
Die Zukunft von L&D in der Personalberatung
L&D hat sich im Laufe der Jahre definitiv weiterentwickelt, mit der Einführung von Hybridmodellen, Online-Kursen und dem Aufschwung von Gamification. Darüber hinaus sind Einzeltrainings nach der COVID-19 in der Recruiting-Branche wieder populär geworden, was den erneuten Fokus auf die persönliche Entwicklung widerspiegelt. Insbesondere Gamification hat an Aufmerksamkeit gewonnen, vor allem bei Millennials und der Generation Z, die Systeme mit schnellen Belohnungen und spielerischem Wettbewerb schätzen. Laut der University of Technology Sydney bietet Gamification im Bereich L&D mehrere Vorteile, darunter ein höheres Engagement, eine verbesserte Lernbeherrschung, sofortiges Feedback und die Förderung eines gesunden Wettbewerbs. In Zukunft wird die Zukunft des Lernens und der Entwicklung in der Personalvermittlung wahrscheinlich weiterhin diese interaktiven und personalisierten Ansätze umfassen.
Wie LinkedIn Learning hervorgehoben hat, gehören zu den Hauptschwerpunkten für 2024 die Verbesserung des Engagements der Lernenden, die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Karriere, die Höherqualifizierung der Mitarbeiter und die Schaffung einer Kultur des Lernens. Weitere Themen, die nicht nur L&D betreffen, sind ED&I, das Wohlbefinden der Beschäftigten und die Unterstützung der Belegschaft bei organisatorischen Veränderungen, was mit der notwendigen Anpassungsfähigkeit für Recruiter übereinstimmt, die sich in dieser sich ständig verändernden Branchenlandschaft bewegen.
Bei Amoria Bond setzen wir uns dafür ein, dass unsere Trainings interaktiv und realistisch sind und sich ständig weiterentwickeln, um diesen zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden und das Lernen für unser Team angenehmer und effektiver zu gestalten.
Amoria Bonds L&D Programme und Tipps
Unsere Programme
Die ersten 6 Monate eines Recruiters bei Amoria Bond bestehen aus einer intensiven Ausbildung. Die Ausbildung von Amoria Bond für Trainees ist in drei Lernphasen unterteilt, um Recruiter auf eine erfolgreiche Karriere vorzubereiten. Auf der Grundlage der von der Geschäftsleitung in Zusammenarbeit mit unseren L&D-Spezialisten ermittelten Fähigkeiten müssen die Trainees eine Kompetenzbewertung absolvieren, um ihr Niveau und ihr Lerntempo zu bestimmen. Dies hilft uns, die Ausbildung zu personalisieren und zu optimieren und die Effektivität zu gewährleisten.
Unsere L&D-Experten haben eine Trainingsakademie entwickelt, die sich auf mehrere Säulen stützt. Unser Learning Management System (LMS)-Plattform stellt jedem Online-Inhalte zur Verfügung, um sich mit einem bestimmten Thema vertraut zu machen. Diese Inhalte umfassen nicht nur spezifische Trainingsinhalte unseres L&D-Teams, sondern auch Erfahrungsberichte und Wissenstransfer von unseren erfahrenen Recruitern in Form von Best-Practice-Beispielen.
Um ein besseres Verständnis zu erreichen und jedem die Möglichkeit zu geben, sich in einem sicheren Umfeld auszuprobieren, bieten wir etwa 40 Präsenztrainings an. Diese Präsenztrainings reichen von Marktaufbau, Bedarfsanalyse, Verhandlungsführung bis hin zur Gesprächsführung. In einem nächsten Schritt unterstützen wir unsere Trainees bei der Arbeit mit Gruppen- und Einzelcoachings am Telefon. Wir möchten, dass unsere Personalvermittler ihre Fähigkeiten und ihre Entwicklung so bald wie möglich in der Praxis anwenden, damit sie schnell Erfahrungen in der Praxis sammeln können.
Da wir an kontinuierliches Lernen glauben, bieten wir selbstverständlich Weiterbildungsprogramme bis hin zu Leadership-Trainings an, von denen unsere Recruiter profitieren. Darüber hinaus laden wir Gastredner ein, um Wissen über die Personalbeschaffung zu vermitteln, und geben jedem Mitarbeiter ein jährliches Entwicklungsbudget für kontinuierliches Wachstum.
Die Messung der Wirksamkeit der Trainings ist ebenso wichtig wie das Training selbst. Bei Amoria Bond setzen wir zusätzlich zur reinen Produktivitätsmessung verschiedene Messinstrumente ein. Wir führen monatliche Analysen mit ihren Managern durch, die auf KPIs, der Bewertung von Hard- und Soft Skills und dem LMS-Verlauf basieren. Unsere Schulungen und Coachings werden dann entsprechend den Fortschritten der Recruiter angepasst, um sie zu motivieren und ihnen zu helfen, ihre Karriere im Recruiting zu entwickeln.
Tipps für angehende Recruiter
L&D spielt eine entscheidende Rolle in der Karriere eines Recruiters. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, findest du hier ein paar Tipps und Tricks:
- Setze dir kurze (1-3 Monate) und langfristige (1-3 Jahre) Ziele für deine Entwicklung
- Frage dich: Was sind deine Ziele und Erwartungen für heute und die Zukunft?
- Sei selbstreflektierend und ehrlich in Bezug auf deine Leistung
- Konzentriere dich auf dich selbst
- Setze dir Ziele, die auf deine Erfahrung und dein Lerntempo abgestimmt sind
- Es ist demotivierend, sich mit anderen zu vergleichen und sich deshalb unrealistische Ziele zu setzen
- Die tägliche Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg:
- Wen wirst du morgen anrufen?
- Überlege dir für jede Aktion ein Ziel (von kleinen Dingen wie einem einzigen Anruf bis hin zu deiner gesamten Business-Strategie)
- Feiere kleine Erfolge
- Jeder kleine Fortschritt ist ein großer Sprung nach vorn
- Anstatt nur die Deals zu feiern, solltest du dich darüber freuen, dass du Informationen erhalten hast, ein Meeting gebucht hast oder ein Pitching so durchgeführt hast, wie du es geplant hast.
- Reflektiere ständig deine Handlungen
- Was habe ich gesagt oder getan?
- Was war das Ergebnis meines Handelns? Habe ich das Ergebnis erreicht, das ich wollte?
- Was kann ich beim nächsten Mal anders machen?
- Was kann ich verbessern?
- Einfach ausprobieren!
- Eine wachstumsorientierte Haltung einnehmen
- Lerne von Best-Practice-Beispielen
- Versuche, dich jedes Mal zu verbessern und sei hartnäckig
- Weitermachen!
Recruiting ist ein harter Job, bei dem es Zeit braucht, ein Netzwerk aufzubauen. Unsere erfahrenen und erfolgreichen Recruiter haben Jahre damit verbracht, ihr Netzwerk aufzubauen, um die bestmöglichen Kandidaten zu finden, was das Ergebnis von Geduld und harter Arbeit ist.
Mit Amoria Bond dein Leben voranbringen
Amoria Bond ist ein mehrfach ausgezeichnetes Personalberatungsunternehmen, das bestrebt ist, seinen Kunden den bestmöglichen Service zu bieten und gleichzeitig eine unterstützende und integrative Kultur für seine Mitarbeiter zu schaffen. Wir glauben an unsere Mitarbeiter und schaffen deshalb so viele Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung wie möglich.
Möchtest du mehr über unsere Kultur und unsere L&D-Maßnahmen erfahren? Nimm noch heute Kontakt mit uns auf oder bewirb dich über unsere Website, um mehr über die Entwicklungsmöglichkeiten, Vorteile und die Kultur bei Amoria Bond zu erfahren.
